In einem Supervisions- oder Coachingprozess begleite ich Einzelne oder Teams bei der Reflexion und damit Verbesserung ihres beruflichen Handelns.
Der berufliche Alltag wird aus einer anderen Perspektive betrachtet; neue Ideen und Handlungskonzepte können sich entwickeln.
Gründe für den Einsatz von Coaching und Supervision
- Veränderungen der Umwelt bzw. in der Organisation
- Veränderung der Rolle einer Führungskraft oder eines Mitarbeiters
- Präventive Maßnahme für Führungskräfte und Mitarbeiter, um fit und handlungsfähig zu bleiben
- Leidensdruck oder Krise der Person, um wieder Handlungsfähigkeit zu erlangen
Gegenstand des Coachings oder der Supervision können sein
- Umgang mit Veränderungsprozessen
- Vorbereitung auf eine neue Führungs- oder Fachaufgaben
- Verständnis und Ausgestaltung der eigenen Rolle
- Fragen der Personenwahrnehmung
- Umgang mit verschleppten Konflikten
- Einstellung gegenüber Institution und Mitarbeitern und deren Entwicklung
- Konkretes Verhalten und seine Auswirkungen auf die Aufgabenstellung
- Erweiterung des eigenen Blickwinkels
- Verbreiterung des persönlichen Handlungsspektrums
- Befähigung, in komplexen Situationen angemessen und vorausschauend zu entscheiden
Balintgruppen
Hierbei handelt es sich um eine spezielle Form der Fallsupervision. Sie geht zurück auf den Psychiater und Psychoanalytiker Michael Balint.
8-12 Teilnehmende kommen regelmäßig mit einem BalintgruppenleiterIn zusammen, um „Problemfälle“ aus dem Berufsalltag zu besprechen.
Kennzeichnend für die Methode ist der freie Bericht einer TeilnehmerIn aus der Gruppe über Fragestellungen aus dem Berufsalltag.
Hierüber wird dann in freier Assoziation von den KollegInnen reflektiert. Unbewusste Verhaltensweisen werden dabei aufgedeckt und möglichst
neue Perspektiven entwickelt. Phänomene wie Übertragung, Gegenübertragung, Abspaltung etc. stehen im Fokus.
Rahmenbedingungen für Coaching und Supervision
Ein Coaching- oder Supervisionsprozess erfordert eine Atmosphäre des Vertrauens, der Freiwilligkeit und Verschwiegenheit. Coaching und
Supervision sind vom Grundverständnis her Entwicklungsprozesse und keine Einmalberatung.
Die Beratung findet nach Vereinbarung statt. Es werden in der Regel ca. 10-15 Sitzungen vereinbart. Die Sitzungen finden regelmäßig im
Abstand von 2-6 Wochen statt. Ein solcher Prozess kann einvernehmlich verlängert werden, hat aber immer ein festgelegtes Ende.
Bei meiner Arbeit profitiere ich von meiner über dreißigjährigen Berufserfahrung als Trainer, Coach, Supervisor und Leiter einer
Bildungseinrichtung hessischer Arbeitgeberverbände.
Zielgruppen
- Fach- und Führungskräfte
- Berufsgruppen aus sozialen Bereichen (z.B. Kitas, Schulen, Sozialarbeit, Seelsorge, Krankenpflege etc.)
Einzugsgebiet
Meine Praxis für Supervision, Coaching und Balintgruppen befindet sich in Gießen. Ein großer
Anteil der Sitzungen mit meinen Klienten findet im jeweiligen beruflichen Umfeld statt. Mein
Einzugsgebiet umfasst den Bereich von Weilburg, Herborn, Wetzlar über Gießen, Marburg und
Butzbach bis nach Friedberg.